Caarels&Partners

Wat wij willen bereiken?

Wij willen onze klanten helpen om hun medewerkers het best tot hun recht te laten komen. Medewerkers moeten zich geboeid kunnen voelen door hun werk en moeten zich ook verbonden kunnen voelen met de organisatie (als zij dat willen).

Wij willen ook managers en medewerkers tot hun recht laten komen vanuit hun bewustzijn over eigen sterktes én begrenzingen. Wij gaan uit van de kracht van persoonlijke motivatie en leiderschap over de eigen ontwikkeling, maar ook vanuit de wetenschap dat ieder te maken heeft met de eigen bandbreedte aan ontwikkelingsmogelijkheden. Kortom: goede, realiseerbare adviezen over persoonlijke- en teamontwikkeling, binnen de kaders van de zogenoemde “zone van de naaste ontwikkeling”.

Wij willen ook, en daar draaien wij ook niet om heen, met ons werk zelf plezier beleven en onze eigen organisatie met de specialisten in ons netwerk doen groeien.

Wat wij hebben bereikt?

Wij zijn voor organisaties een trusted advisor geworden. Daar zijn wij trots op. Wij blijven hierin scherp door elke opdracht als een nieuwe start te beschouwen. Wij willen onze goede naam telkens opnieuw bewijzen. Wij zijn trots op onze klanten en voelen ons daarbij (op passende wijze ) verbonden. Het geeft voldoening om een klantenkring te hebben in bijvoorbeeld het openbaar vervoer, in de retail, de financiële dienstverlening, familiebedrijven en lokale overheid.

Wij kunnen bogen op een hoge klanttevredenheid en tevredenheid van deelnemers. Dat houden wij graag zo, door de persoonlijke benadering en het maatwerk, door bijvoorbeeld de focus in de assessments op gesprekken, door zorgvuldige analyses, duidelijk advies en follow up.

Voor ons is ieder even veel waard. Wij ontmoeten graag de mens en niet wat iemand maakt wat hij is vanuit zijn functieniveau of achtergrond.

Wij ervaren dat je met deze grondhouding het verst komt.

Wat onderscheidt ons?

Wij hebben echt plezier in ons werk omdat wij elke dag opnieuw mensen mogen ontmoeten waar wij een beetje betekenisvol voor hopen te zijn. In onze assessments ligt de nadruk op de persoonlijke gesprekken. Tests zijn niet leidend (maar wel behulpzaam), een intelligentietest is niet altijd nodig en rollenspelen en games worden alleen ingezet als het iets toevoegt. 

Wij onderscheiden ons door een bepaalde verbetenheid om de context, de klant en haar uitdagingen echt goed te kennen. Daardoor is een mogelijke vraag achter de vraag ook te herkennen en kan gevraagd en ongevraagd advies gegeven worden. Het is niet onze pretentie om de waarheid in pacht te hebben, maar wel de pretentie dat wij ons als adviseurs onderscheiden met onze bewuste keuze voor de combinatie van de rol als expert (met onafhankelijke afstand) en de rol van sparringpartner (die de nabijheid zoekt). 

Voor ons zou het niet werken als deze combinatie niet aansluit bij de wens en verwachtingen van onze klanten.